# Planes y Presupuestos en Finnegans GO **URL:** \ **Category:** Presupuestos\ **Tags:** planes, cómo-se-hace, erp\ **Created:** [16 Julio, 2025 19:08 UTC](https://bc.finneg.com/t/planes-y-presupuestos-en-finnegans-go/5454 "2025-07-16T19:08:04Z")\ **Posts on this page:** 1\ **Page:** 1
**Author:** ![MBV](https://bc.finneg.com/user_avatar/bc.finneg.com/mbv/32/16146_2.png) [@MBV](https://bc.finneg.com/u/MBV)\ **Post date:** [16 Julio, 2025 19:08 UTC](https://bc.finneg.com/t/planes-y-presupuestos-en-finnegans-go/5454/1 "2025-07-16T19:08:04Z")
## 📊 Planes y Presupuestos en Finnegans GO La contabilidad presupuestaria en Finnegans GO es una herramienta clave para evaluar los aspectos económicos y proyectar los resultados de su empresa, permitiéndole definir objetivos y cumplir metas bajo condiciones específicas. Esta funcionalidad opera de manera paralela a la contabilidad real, utilizando el mismo plan de cuentas, lo que simplifica su configuración al no requerir la creación de nuevas estructuras. El objetivo principal de generar un presupuesto lo que permite es planear todos los resultados de la organización en un tiempo determinado, controlar el manejo de todos los ingresos y egresos en ese mismo tiempo y facilitar la toma de decisiones estratégicas. ### Maestros intervinientes clave 🔑 Para una correcta gestión de sus planes y presupuestos, es fundamental configurar ciertos maestros del sistema: #### 1. Cuentas Aunque se utilizan las mismas cuentas del plan de cuentas contable, es crucial realizar una configuración específica: - Permitir distribuciones incompletas en presupuestos: Acceder a Menú \> Contabilidad \> Cuentas. Dentro de la solapa “Distribuciones”, al agregar una dimensión, se debe tildar la opción “permitir distribuciones incompletas en presupuestos”. Esto es vital para las cuentas de resultados, ya que, si no se activa, el sistema solicitará obligatoriamente la indicación de un centro de costo o dimensión de proyectos al utilizar estas cuentas en los planes. #### 2. Condiciones de Pago Este maestro es de vital importancia para el balance presupuestado: - Configuración Avanzada: Acceder a Menú \> Contabilidad \> Condiciones de Pago. Dentro de la solapa “Configuración Avanzada”, se deben definir las cuentas corrientes de proveedores o clientes y las cuentas de disponibilidades. Estas cuentas se utilizarán para la contraparte financiera o contable en el balance presupuestado y en el cashflow. - Impacto de Vencimientos: Es fundamental comprender que la contabilidad presupuestaria se devenga a fin de mes y la fecha de vencimiento se traslada al mes siguiente. Por ejemplo, una condición de pago a 0 días (contado) impactará financieramente al mes siguiente. Si se utiliza una condición de 30 días, el impacto se verá a los dos meses. Esto es crucial para la planificación del cashflow proyectado. #### 3. Ejercicio Contable El presupuesto requiere la asignación de un ejercicio contable: - Creación de Ejercicios: Acceder a Menú \> Contabilidad \> Ejercicio Contable. Se puede utilizar el ejercicio contable real de la empresa o crear uno nuevo específicamente para el presupuesto, ajustando el período según sus necesidades (por ejemplo, un ejercicio de seis meses para una planificación semestral). * * * ### Confección de Presupuestos y Planes 📝 En Finnegans GO, el presupuesto actúa como un contenedor para todos sus planes. Es en los planes donde se definen los resultados específicos, los plazos y los parámetros deseados. Acceder a Menú \> Gestión Empresarial \> Presupuestos. #### 1. Crear un Presupuesto Se puede crear el presupuesto antes o después de los planes. Lo importante es asociar los planes al presupuesto una vez que estén dados de alta. - Paso 1: Dar de alta el Presupuesto. - Indicar la Fecha: Establecer la fecha del presupuesto. - Asignar un Nombre: Asignar un nombre descriptivo al presupuesto. - Seleccionar Ejercicio Contable: El sistema tomará las fechas de inicio y fin del ejercicio seleccionado. - Definir el Estado: Puede ser “Abierto” (para permitir visualización y agregar planes) o “Cerrado”. - Tipo “Forecast”: Marcar este campo si desea que el presupuesto sea visible en los informes de Forecast y CashFlow. #### 2. Cargar los Planes 🚀 Existen diversos tipos de planes para cubrir todas sus necesidades de proyección: - **Plan de Cotizaciones:** Es fundamental contar con un plan de cotizaciones, ya que los planes de Finnegans GO no toman la cotización de la moneda del maestro de cotizaciones, sino de este plan. - **Plan de Stock Inicial:** Este plan es esencial para que el sistema controle las cantidades proyectadas de ingresos y egresos en los planes de compra y venta. Sin él, los planes de compra y venta iniciarán con un stock en cero. - **Plan de Compras:** Permite proyectar las compras futuras de productos. - **Plan de Ventas:** Estructuralmente similar al plan de compras. - **Plan de Ingresos:** Permite planificar ingresos en cuentas de resultado, sin la necesidad de asociar productos. * * * ### Informes Presupuestarios 📈 Finnegans GO ofrece diversos informes para controlar y analizar sus planes presupuestarios. Acceder a Menú \> Gestión Empresarial \> Presupuestos \> Informes. #### 1. Informes de Control Presupuestario (Compras y Ventas) ✅ Estos informes comparan lo real con lo presupuestado, mostrando los desvíos. - Paso 1: Configurar Parámetros: - Paso 2: Analizar Resultados: El informe mostrará las unidades, el total real (facturado), la cantidad real, el total presupuestado, la cantidad presupuestada y el desvío (diferencia entre lo real y lo planificado). - _Consideraciones para ventas:_ Si su plan de ventas incluye distintas monedas, el informe mostrará las columnas de “Real” y “Presupuestado” tanto en moneda principal como en moneda secundaria, permitiendo la comparación entre ellas. #### 2. Cuadro de Resultados Presupuestado 📊 Este informe muestra únicamente las cuentas de resultado que intervienen en los planes. - Paso 1: Configurar Parámetros: Indicar la fecha y, opcionalmente, un presupuesto o una dimensión para filtrar. - Paso 2: Visualizar Cuentas de Resultado: Verá las cuentas de resultado (ej. Fletes y acarreos, Ingresos por venta, Venta de mercadería). - Paso 3: Apertura por Dimensión: Si se selecciona la dimensión (ej. centro de costo) en los parámetros, las cuentas se aperturarán por esa dimensión. Si no, aparecerán totalizadas. Puede visualizarse en moneda principal o secundaria. #### 3. Informe Forecast 🔮 Este informe le permite comparar lo ejecutado (real) desde una fecha determinada hasta hoy, y lo proyectado (planificado) desde hoy en adelante. - Paso 1: Configurar Parámetros: - Paso 2: Analizar comparativo: El informe mostrará un comparativo de lo ejecutado (impactado en facturas y contabilidad real) versus lo proyectado (planes con el check de “incluir en forecast” y sus fechas). #### 4. Control Presupuestario Financiero 💰 Este informe muestra todas las cuentas, tanto de resultado como las que no lo son (ej. cuentas de caja), con su imputación por mes. #### 5. Cash Flow 💸 El cashflow proyectado es un informe esencial para la gestión financiera. - Paso 1: Configurar Parámetros: - Paso 2: Visualizar Vencimientos: En este informe, todos los importes presupuestados para el mes en curso se trasladan al período siguiente. Las cuentas definidas en las condiciones de pago se visualizarán en los ingresos. * * * ### Consejos útiles y solución de problemas comunes 💡 - Edición de Planes: Los planes pueden editarse tantas veces como sea necesario. Todos los cambios que realice en los planes se reflejarán en los informes. - Desvío en Informes: Si en un informe de control se visualiza lo presupuestado en una fila y lo real en otra para la misma cuenta y período, esto indica que la imputación de la dimensión (ej. centro de costo) difiere entre la factura real y el plan. Para resolverlo, puede redistribuir la factura para que coincida con la dimensión del plan o cambiar la distribución en el plan. - Inconsistencias en Moneda Principal: Si al visualizar informes con planes en dólares, los importes en moneda principal no coinciden, es crucial revisar el plan de cotizaciones. Si no se cargó un plan de cotizaciones privado asociado al presupuesto, el sistema utilizará el plan de cotizaciones base por defecto. - Dimensiones globales vs. por ítem: - En Planes de Compra y Venta, las dimensiones (ej. centro de costo) se imputan de forma global a todos los productos del plan. Si necesita diferentes distribuciones por período para el mismo producto, deberá crear planes de venta separados para cada período con la distribución deseada. En Planes de Ingresos y Egresos, es posible aperturar por diferentes ítems de centro de costo o proyectos para cada línea de la cuenta.